belakangan ini kiniperkembangnan terkadang membuat pebisnis meraka dan memastikan semua berjalanlan lancar. untuk artikel kali ini kita akan membahas Metode Manajemen Waktu Buat Pemilik Bisnis Kecil.

terkadang dalam menjalankan bisnis banyak orang yang terkadang banyak kena hadiah dalam pencaran. gaya hidup yang berlebihan, gaya hidup seperti ini dapat membahayakan kesehatan mental kamu.
langsung saja simak artikel ini agar kamu tidak ketinggalan informasi dan apa bila berikutnya mau pergi lagi jangan lupa memanggil le

Metode Manajemen Waktu Buat Pemilik Bisnis Kecil

Beberapa metode tersebut adalah

1. Time Blocking

caranya ini merupakan metode dasar tetapi sangat efisien untuk manajemen waktu yang efektif, saat merencanakan jadwal mengguan atau harian kamu. ada baiknya untuk memblokir atau membatasi sebagian waktu untuk satu tugas tertentu untuk memastikannya selesai. mendedikasikan waktu kamu dengan cara ini membantu menyaring disrupsi dengan memastikan fokus kamu pada tugas yang ada dan dapat membantu membangun prediktabilitas untuk hari kerja kamu agar terasa lebih mudah diatur.

2. Bullet Journal

cara ini dapat membantu kamu dalam memberikan gambaran visual tentang beban kerja kamu dan membuatnya lebih mudah dikelola. Bullet journal menggunkan karangka kerja dengan kode tertentu untuk dengan cepat dan mudah mencatat tugas sesuai dengan prioritas dan kepentingannya, dengan ruang untuk memberikan lebih banyak konteks ke masing-masing tugas jika diperlukan. hal positif yang boleh kamu dapatkan dari motede ini yaitu dapat membuat kamu terbiasa melacak pekerjaan tampak leboh meudah dokelola, dan memberi kamu lebih percaya diri dalam mengerjakannya.

3. Analisis Pareto

ini adalah prinsip bahwa 80% nilai bisnis kamu berasal 20% pekerjaan yang kamu lakukan, pikirkan mana yang benar-benar berdampak paling besar pada kesuksesan bisnis kamu dalam jangka panjang dibandingkan dengan hanya operasi sehari-hari, dan jadikan ini sebagai perioritas kamu.

4. Matriks Skla Prioritas

Rata-rata pebisnis menghasilkan 6.8 jam sepekan untuk aktivitas yang tidak mendesak. kamu dapat menghasilkan waktu ini dengan lebih biajak dengan mengidentifikasi tugas mana yang penting dan mana yang membuang-buang waktu kamu, disitulah matrisks berperan.buat kisi-kisi, beri lebrl kolom sebagai penting dan tudak penting dan baris sebagai mendesak dan tidak mendesak, penting, keduanya atau tidak keduanya. kamu dapat mendapatkan gambaran yang jelas tentang tugas paling penting, tugas yang akan ada di kotak penting dan mendesak adalah prioritas.

5. Papa Kamban

papan kanban adalah representasi visual yang terdiri dari sejumlah kolom yang menunjukkan langkah-langkah berbeda dalam  proses penyelesaian tugas umunya yang harus dilakukan, sedang berlangsung dan sedang ditinjau. ssat kamu mengerjakan tugas = maka kamu mengerjakan tugas.

nah itulah beberapa Metode Manajemen Waktu Buat Pemilik Bisnis Kecil, jangan pernah diabaikan jika kamu masih memiliki usia yang panjang.